Перевозка контейнеров, негабаритных, тяжелых и специальных грузов


Новости

Новые услуги

1. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА 1.1. Основные цели и задачи закупочной логистики В цепи поставок каждая организация покупает материальные ресурсы (МР) у предыдущих поставщиков, добавляет к ним ценность и продает их следующим потребителям. Таким образом, МР все дальше перемещаются по цепи поставок, и каждая закупка становится своего рода толчком для продолжения этого перемещения. Таким образом, снабжение предприятий различными видами МР является механизмом, который фактически запускает материальные потоки (МП) в движение по цепи поставок. Закупочная логистика – это деятельность по управлению МП в процессе снабжения предприятия МР: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением МР и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения МР и др. Закупки – это функция, отвечающая за приобретение всех материалов, необходимых организации. Обычно термин «закупки» относят к фактической покупке, а «снабжение» имеет более широкое значение. Снабжение как функция может включать различные типы приобретений (закупку, аренду и т.д.), а также связанные с этим работы: выбор поставщиков, проведение переговоров, согласование условий, экспедирование, мониторинг показателей работы поставщиков, грузопереработку материалов, транспортировку, складирование и приемку товаров, полученных от поставщиков. В широком смысле снабжение образует основное звено между организациями, входящими в цепь поставок, и служит механизмом координации материального потока между потребителями и поставщиками. В более узком смысле снабжение – важная функция менеджмента на предприятии, так как: 1) от цены и качества МР, своевременности их поставок зависит эффективность производственного процесса (отсутствие брака, сбоев, простоев, низкая себестоимость), качество ГП и, в конечном итоге, качество обслуживания потребителей; 2) на снабжение приходится значительная доля общих расходов предприятия (до 60%), поэтому даже небольшие улучшения в этой области могут принести существенные выгоды. Таким образом, эффективная организация снабжения является основой для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия. Общая цель закупочной логистики – создание надежной поставки материалов в организацию с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых материалов необходимого качества по минимальным ценам. Общая цель закупочной логистики декомпозируется на следующие частные цели: · создание надежного и беспрерывного МП в организацию; · тесное взаимодействие с подразделениями, использующими эти материалы, развитие взаимоотношений и понимание их запросов; · поиск подходящих поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений; · закупка необходимых материалов и гарантия того, что они имеют приемлемое качество, доставляются вовремя и туда, куда необходимо, а также удовлетворяют другим требованиям; · обеспечение хорошей цены и условий поставок; · создание и поддержание требуемых запасов, проведение подходящей политики запасов и т.д.;

Админ    30-Apr-2014 9:02am
198096, г. Санкт-Петербург, дорога на Турухтанные острова, д. 14, литер А. офис 5
Телефоны: +7 911 996 4351, +7 812 6120711, Факс: +7 812 6120711
© Copyright 2011, Teus. © Design 1998-2013, www.ahl.ru